二、 價(jià)值判斷題(每小題4分，共8分)

17. (1) 考試時(shí)，小東誠(chéng)實(shí)答題成績(jī)反而不如那些作弊的同學(xué)，并且還由于沒(méi)有把自己的答案給別人抄，得罪了一些 同學(xué)。為此，小東認(rèn)為，誠(chéng)信就意味著吃虧。

判斷：()

理由：

(2) 小曉得知好朋友小強(qiáng)受到高年級(jí)學(xué)生勒索后，就立即帶領(lǐng)幾個(gè)人，將高年級(jí)學(xué)生打了 一頓，為小強(qiáng)報(bào)了仇。 小曉為自己的正義行為而沾沾自喜。

判斷：（   ）

理由：

跨越世紀(jì)的一代

“中學(xué)生隨機(jī)抽樣問(wèn)卷調(diào)查”啟示錄（節(jié)選）

　　轉(zhuǎn)眼又是世紀(jì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中國(guó)5000萬(wàn)中學(xué)生，正面臨一個(gè)變幻莫測(cè)的世界：他們有平穩(wěn)安定的成長(zhǎng)環(huán)境，卻又將走向變革動(dòng)蕩的社會(huì)。十幾年后，這一代人將成為不可忽視的建設(shè)力量。如今的他們?cè)谙胄┦裁?？最近，我們?duì)北京、天津、重慶、沈陽(yáng)4個(gè)城市的中學(xué)生（男38名，女57名）作了一次隨機(jī)抽樣問(wèn)卷調(diào)查，試圖從其中找出問(wèn)題的答案。

成長(zhǎng)：一廂情愿的努力追求

　　有人評(píng)價(jià)這群世紀(jì)末的中學(xué)生們沒(méi)有責(zé)任感和道德觀，追求享受，是“垮掉的一代”。

　　看看問(wèn)卷。

　　你認(rèn)為生活中最重要的是什么？

　　答“事業(yè)”的占66％，答“金錢(qián)”的僅有7％。

　　你認(rèn)為對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)最重要的是什么？

　　答“道德品質(zhì)”的占50％，“知識(shí)水平”的占27％，“外表風(fēng)度”只占7％。

　　你認(rèn)為最值得高興的事情是：“通過(guò)自己的努力做成一件事”（55％）。

　　你認(rèn)為決定一個(gè)人的命運(yùn)的是：“自己的努力”（54％）。

　　如果做了對(duì)不起別人的事你會(huì)主動(dòng)道歉（50％）。

　　人生最可怕的事是：一事無(wú)成（59％）。

　　也許事例比數(shù)據(jù)更能說(shuō)明問(wèn)題。

　　北京二中的女生宋艷麗，聽(tīng)到自己被保送大學(xué)的消息后，瞞著家里人懷揣十幾元錢(qián)跑到農(nóng)村游歷。餓了幫人家割麥子換饅頭吃，困了睡在墳地里，摔傷了就嚼點(diǎn)草藥糊在傷口上，最后身無(wú)分文蹭車(chē)回到了家：“這才知道中國(guó)什么樣?！?/P>

　　北京日壇中學(xué)的高二學(xué)生閻靜曾在班里苦心經(jīng)營(yíng)一份墻報(bào)和一份油印文學(xué)小冊(cè)子，他們自己寫(xiě)稿、刻版、印刷。他們班還有攝影協(xié)會(huì)、文學(xué)社。他們說(shuō)這是因?yàn)樗麄儭跋矚g”。

　　這樣的故事在我們收到的中學(xué)生來(lái)稿里俯拾即是。

　　當(dāng)然，學(xué)生們的追求也會(huì)顯出純真幼稚。問(wèn)卷上問(wèn)到將來(lái)的職業(yè)選擇時(shí)，21％的人填了藝術(shù)或體育，20％的人填了“自由職業(yè)”，49％的人希望將來(lái)成為“與眾不同的人”。

　　一位中學(xué)生說(shuō)：“我們?nèi)狈Φ氖桥霰?，是磨練，這使我們的想法多少有些不切實(shí)際，但我們會(huì)不懈的去做的?！?/P>

思考：走向成熟的社會(huì)環(huán)境

　　怎樣讓我們的中學(xué)生走向成熟？有11％的學(xué)生認(rèn)為決定人命運(yùn)的是社會(huì)環(huán)境。

　　25％的人愛(ài)看電視報(bào)刊、15％的人愛(ài)看科技讀物、16％的人愛(ài)看體育書(shū)籍，愛(ài)看法制文學(xué)、武俠、言情的占37％。

　　這需要我們引導(dǎo)一位家長(zhǎng)打掃衛(wèi)生時(shí)從孩子床單上翻出有粗俗封面的低級(jí)讀物，不知孩子是什么時(shí)候買(mǎi)的。當(dāng)然，這更需要生存環(huán)境的創(chuàng)造者們自重。

　　學(xué)生們更需要尊重和信任亞運(yùn)會(huì)上，中國(guó)中學(xué)生的責(zé)任心和創(chuàng)造力是多么可敬；亞運(yùn)村的飲食、服務(wù)；開(kāi)幕式上的鮮花隊(duì)、太平鼓與團(tuán)體操背景臺(tái)；比賽場(chǎng)館中的禮儀小姐、發(fā)獎(jiǎng)小姐……

　　在中學(xué)生們走向成熟的同時(shí)，也讓整個(gè)社會(huì)環(huán)境成熟起來(lái)。

1．讀《成長(zhǎng)：一廂情愿的努力追求》一節(jié)，回答：作者列舉調(diào)查數(shù)據(jù)和事例是為了反駁什么觀點(diǎn)？這些數(shù)據(jù)和事例說(shuō)明了什么？

2．讀《思考：走向成熟的社會(huì)環(huán)境》一節(jié)，回答：“當(dāng)然，這更需要生存環(huán)境的創(chuàng)造者們自重”一句中，“生存環(huán)境的創(chuàng)造者”指的是什么人？這句話的含義是什么？

3．上文結(jié)尾寫(xiě)道：“在中學(xué)生們走向成熟的同時(shí)，也讓整個(gè)社會(huì)環(huán)境成熟起來(lái)”，請(qǐng)結(jié)合上文談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的思考。

閱讀下面的文字，完成題目。
商品環(huán)保性的終極評(píng)價(jià)
一聽(tīng)汽水、一瓶洗發(fā)液的“可持續(xù)度”有多高？越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)決定買(mǎi)還是不買(mǎi)。然而，要找到一個(gè)綜合的測(cè)評(píng)指標(biāo)，把地球上所有的商品在制造過(guò)程中的各種不利影響都囊括其中，恐怕不是一件易事。“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系，會(huì)分別對(duì)供應(yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的不同效應(yīng)(比如產(chǎn)生的廢棄物和排放的二氧化碳)打分，而且不同的組織和團(tuán)體會(huì)使用不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，這個(gè)評(píng)分體系的問(wèn)題不是信息量太少，而是太多。
如果評(píng)判環(huán)境和社會(huì)代價(jià)的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一種，那么給產(chǎn)品打分就會(huì)簡(jiǎn)單得多——可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟就是這么想的。這個(gè)聯(lián)盟的成員包括10所頂尖高校、多個(gè)大型非營(yíng)利組織和80家跨國(guó)公司，它們都達(dá)成了一致，希望創(chuàng)立一個(gè)能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的通用指標(biāo)?？沙掷m(xù)發(fā)展聯(lián)盟最近發(fā)布了一個(gè)指標(biāo)體系，聯(lián)盟成員將根據(jù)這些指標(biāo)衡量首批的100種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品五花八門(mén)，從午餐麥片、洗滌劑到電視機(jī)都有所涉及。
某零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展部主任杰夫·萊斯是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為，在供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性措施不僅能讓環(huán)境變得整潔，還能降低清理垃圾所耗費(fèi)的成本——比如說(shuō)，垃圾少了，就沒(méi)必要花大價(jià)錢(qián)把它們拖走。該企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始將可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)編制成“評(píng)分卡”，并把這種卡片分發(fā)給旗下約400家收購(gòu)商，這些收購(gòu)商一直是從零售商手中進(jìn)貨的，作為買(mǎi)家的大小收購(gòu)商，可能會(huì)為了降低商業(yè)行為的環(huán)境效應(yīng)，而對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商有所動(dòng)作；產(chǎn)品供應(yīng)商的行為又會(huì)影響收購(gòu)商的年度業(yè)績(jī)總結(jié)。同樣身為聯(lián)盟成員的一家公司已經(jīng)對(duì)LCD屏幕制造商下達(dá)了指示，要求他們?cè)谏a(chǎn)屏幕時(shí)設(shè)法降低全氟烷烴這種強(qiáng)效溫室氣體的排放。聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)“讓我們可以有的放矢”，該公司環(huán)境事務(wù)部主任斯科特·奧康奈爾說(shuō)。
聯(lián)盟認(rèn)為，這個(gè)指標(biāo)最終會(huì)取代其他評(píng)分體系。現(xiàn)在，美國(guó)的消費(fèi)者走進(jìn)一家雜貨店后，只要掏出手機(jī)掃描洗發(fā)液上的條形碼，就能讀取GoodGuide網(wǎng)站測(cè)評(píng)的可持續(xù)性分?jǐn)?shù)了。但是GoodGuide的導(dǎo)購(gòu)只是根據(jù)公開(kāi)信息做出的，而聯(lián)盟評(píng)分所依照的數(shù)據(jù)，比如廢氣、垃圾、勞動(dòng)力、水資源的使用和其他敏感信息則不易得到，只有大型商業(yè)集團(tuán)對(duì)供應(yīng)商施壓才能拿到。因?yàn)橛辛诉@些數(shù)據(jù)，通用指標(biāo)比其他指標(biāo)更全面些。像一些商業(yè)巨鱷每年從供應(yīng)商處進(jìn)貨時(shí)，都手握著千億美元的資金。“就憑這一點(diǎn)，可持續(xù)性也會(huì)比此前的任何理念更主流?！比R斯說(shuō)道。然而消費(fèi)者要想自己接觸到指標(biāo)所依賴(lài)的數(shù)據(jù)，恐怕還得等上個(gè)三年五載?？沙掷m(xù)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者承諾，這些數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)消費(fèi)者公開(kāi)，但他們還沒(méi)想好怎么公開(kāi)。與此同時(shí)，指標(biāo)的存在可以激發(fā)創(chuàng)新。比如美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的研究人員就為聯(lián)盟編撰了一部白皮書(shū)，評(píng)估了筆記本電腦中用生物基材料代替塑料的好處。
(選自《環(huán)球科學(xué)》2013年第1期)
【小題1】下列有關(guān)第一段內(nèi)容的概括和理解，不正確的一項(xiàng)是(    )

A．“可持續(xù)度”是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的首要考慮因素，因?yàn)樗从沉松唐返目沙掷m(xù)使用時(shí)間。

B．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系能夠?qū)ι唐吩诠?yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的環(huán)境效應(yīng)做出評(píng)價(jià)。

C．商品“可持續(xù)度”的評(píng)價(jià)目前還沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)價(jià)每件商品的“可持續(xù)度”，并非易事。

D．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系涉及的范圍寬泛，衡量標(biāo)準(zhǔn)各異，導(dǎo)致存在信息量太多的問(wèn)題。

【小題2】下列理解和分析，不符合原文意思的一項(xiàng)是(    )

A．可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟致力于創(chuàng)立一個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判商品的環(huán)境和社會(huì)代價(jià)，使它能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈，并且已經(jīng)開(kāi)始付諸行動(dòng)。

B．某零售企業(yè)給收購(gòu)商分發(fā)“評(píng)分卡”，就是為了讓他們明確可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，這必然能夠推動(dòng)收購(gòu)商和供應(yīng)商之間的正面互動(dòng)。

C．斯科特·奧康奈爾也是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為根據(jù)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)，IT公司可對(duì)供應(yīng)商提出更有針對(duì)性的要求。

D．通用指標(biāo)的數(shù)據(jù)比其他指標(biāo)更全面，但要想得到全部信息卻是不容易的，只有某些大型商業(yè)集團(tuán)才能拿到。

【小題3】根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是(    )

A．建立通用指標(biāo)的目的是建立明確統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品的環(huán)保性做出綜合評(píng)價(jià)。

B．一個(gè)通用的評(píng)價(jià)體系能對(duì)產(chǎn)品做出可持續(xù)性評(píng)價(jià)，從而使商品生產(chǎn)更環(huán)保、更高效。

C．可持續(xù)聯(lián)盟承諾，消費(fèi)者未來(lái)會(huì)得到指標(biāo)所依賴(lài)的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在為了某些利益還不愿公開(kāi)。

D．通用指標(biāo)的存在能夠激發(fā)創(chuàng)新，但它要想真正走入消費(fèi)者的生活，還需克服阻力。

閱讀下面的文字，完成題目。

商品環(huán)保性的終極評(píng)價(jià)

一聽(tīng)汽水、一瓶洗發(fā)液的“可持續(xù)度”有多高？越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)決定買(mǎi)還是不買(mǎi)。然而，要找到一個(gè)綜合的測(cè)評(píng)指標(biāo)，把地球上所有的商品在制造過(guò)程中的各種不利影響都囊括其中，恐怕不是一件易事?！翱沙掷m(xù)指數(shù)”評(píng)分體系，會(huì)分別對(duì)供應(yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的不同效應(yīng)(比如產(chǎn)生的廢棄物和排放的二氧化碳)打分，而且不同的組織和團(tuán)體會(huì)使用不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，這個(gè)評(píng)分體系的問(wèn)題不是信息量太少，而是太多。

如果評(píng)判環(huán)境和社會(huì)代價(jià)的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一種，那么給產(chǎn)品打分就會(huì)簡(jiǎn)單得多——可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟就是這么想的。這個(gè)聯(lián)盟的成員包括10所頂尖高校、多個(gè)大型非營(yíng)利組織和80家跨國(guó)公司，它們都達(dá)成了一致，希望創(chuàng)立一個(gè)能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的通用指標(biāo)。可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟最近發(fā)布了一個(gè)指標(biāo)體系，聯(lián)盟成員將根據(jù)這些指標(biāo)衡量首批的100種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品五花八門(mén)，從午餐麥片、洗滌劑到電視機(jī)都有所涉及。

某零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展部主任杰夫·萊斯是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為，在供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性措施不僅能讓環(huán)境變得整潔，還能降低清理垃圾所耗費(fèi)的成本——比如說(shuō)，垃圾少了，就沒(méi)必要花大價(jià)錢(qián)把它們拖走。該企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始將可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)編制成“評(píng)分卡”，并把這種卡片分發(fā)給旗下約400家收購(gòu)商，這些收購(gòu)商一直是從零售商手中進(jìn)貨的，作為買(mǎi)家的大小收購(gòu)商，可能會(huì)為了降低商業(yè)行為的環(huán)境效應(yīng)，而對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商有所動(dòng)作；產(chǎn)品供應(yīng)商的行為又會(huì)影響收購(gòu)商的年度業(yè)績(jī)總結(jié)。同樣身為聯(lián)盟成員的一家公司已經(jīng)對(duì)LCD屏幕制造商下達(dá)了指示，要求他們?cè)谏a(chǎn)屏幕時(shí)設(shè)法降低全氟烷烴這種強(qiáng)效溫室氣體的排放。聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)“讓我們可以有的放矢”，該公司環(huán)境事務(wù)部主任斯科特·奧康奈爾說(shuō)。

聯(lián)盟認(rèn)為，這個(gè)指標(biāo)最終會(huì)取代其他評(píng)分體系?，F(xiàn)在，美國(guó)的消費(fèi)者走進(jìn)一家雜貨店后，只要掏出手機(jī)掃描洗發(fā)液上的條形碼，就能讀取GoodGuide網(wǎng)站測(cè)評(píng)的可持續(xù)性分?jǐn)?shù)了。但是GoodGuide的導(dǎo)購(gòu)只是根據(jù)公開(kāi)信息做出的，而聯(lián)盟評(píng)分所依照的數(shù)據(jù)，比如廢氣、垃圾、勞動(dòng)力、水資源的使用和其他敏感信息則不易得到，只有大型商業(yè)集團(tuán)對(duì)供應(yīng)商施壓才能拿到。因?yàn)橛辛诉@些數(shù)據(jù)，通用指標(biāo)比其他指標(biāo)更全面些。像一些商業(yè)巨鱷每年從供應(yīng)商處進(jìn)貨時(shí)，都手握著千億美元的資金?！熬蛻{這一點(diǎn)，可持續(xù)性也會(huì)比此前的任何理念更主流。”萊斯說(shuō)道。然而消費(fèi)者要想自己接觸到指標(biāo)所依賴(lài)的數(shù)據(jù)，恐怕還得等上個(gè)三年五載?？沙掷m(xù)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者承諾，這些數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)消費(fèi)者公開(kāi)，但他們還沒(méi)想好怎么公開(kāi)。與此同時(shí)，指標(biāo)的存在可以激發(fā)創(chuàng)新。比如美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的研究人員就為聯(lián)盟編撰了一部白皮書(shū)，評(píng)估了筆記本電腦中用生物基材料代替塑料的好處。

(選自《環(huán)球科學(xué)》2013年第1期)

1.下列有關(guān)第一段內(nèi)容的概括和理解，不正確的一項(xiàng)是( )

A．“可持續(xù)度”是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的首要考慮因素，因?yàn)樗从沉松唐返目沙掷m(xù)使用時(shí)間。

B．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系能夠?qū)ι唐吩诠?yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的環(huán)境效應(yīng)做出評(píng)價(jià)。

C．商品“可持續(xù)度”的評(píng)價(jià)目前還沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)價(jià)每件商品的“可持續(xù)度”，并非易事。

D．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系涉及的范圍寬泛，衡量標(biāo)準(zhǔn)各異，導(dǎo)致存在信息量太多的問(wèn)題。

2.下列理解和分析，不符合原文意思的一項(xiàng)是( )

A．可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟致力于創(chuàng)立一個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判商品的環(huán)境和社會(huì)代價(jià)，使它能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈，并且已經(jīng)開(kāi)始付諸行動(dòng)。

B．某零售企業(yè)給收購(gòu)商分發(fā)“評(píng)分卡”，就是為了讓他們明確可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，這必然能夠推動(dòng)收購(gòu)商和供應(yīng)商之間的正面互動(dòng)。

C．斯科特·奧康奈爾也是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為根據(jù)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)，IT公司可對(duì)供應(yīng)商提出更有針對(duì)性的要求。

D．通用指標(biāo)的數(shù)據(jù)比其他指標(biāo)更全面，但要想得到全部信息卻是不容易的，只有某些大型商業(yè)集團(tuán)才能拿到。

3.根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是( )

A．建立通用指標(biāo)的目的是建立明確統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品的環(huán)保性做出綜合評(píng)價(jià)。

B．一個(gè)通用的評(píng)價(jià)體系能對(duì)產(chǎn)品做出可持續(xù)性評(píng)價(jià)，從而使商品生產(chǎn)更環(huán)保、更高效。

C．可持續(xù)聯(lián)盟承諾，消費(fèi)者未來(lái)會(huì)得到指標(biāo)所依賴(lài)的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在為了某些利益還不愿公開(kāi)。

D．通用指標(biāo)的存在能夠激發(fā)創(chuàng)新，但它要想真正走入消費(fèi)者的生活，還需克服阻力。

 

閱讀下面的文字，完成文后各題。

商品環(huán)保性的終極評(píng)價(jià)

一聽(tīng)汽水、一瓶洗發(fā)液的“可持續(xù)度”有多高？越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)決定買(mǎi)還是不買(mǎi)。然而，要找到一個(gè)綜合的評(píng)測(cè)指標(biāo)，把地球上所有商品在制造過(guò)程中的各種不利影響都囊括其中，恐怕不是一件易事?！翱沙掷m(xù)指數(shù)”評(píng)分體系，會(huì)分別對(duì)供應(yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的不同效應(yīng)（比如產(chǎn)生的廢棄物和排放的二氧化碳）打分，而且不同的組織和團(tuán)體會(huì)使用不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，這個(gè)評(píng)分體系的問(wèn)題不是信息量太少，而是太多。

如果評(píng)判環(huán)境和社會(huì)代價(jià)的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一種，那么給產(chǎn)品打分就會(huì)簡(jiǎn)單得多——可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟就是這么想的。這個(gè)聯(lián)盟的成員包括10所頂尖高校、多個(gè)大型非營(yíng)利組織和80家跨國(guó)公司，它們都達(dá)成了一致，希望創(chuàng)立一個(gè)能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的通用指標(biāo)。可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟最近發(fā)布了一個(gè)指標(biāo)體系，聯(lián)盟成員將根據(jù)這些指標(biāo)衡量首批100種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品五花八門(mén)，從午餐麥片、洗滌劑到電視機(jī)都有所涉及。

沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展部主任杰夫·萊斯是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為，在供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性措施不僅能讓環(huán)境變得整潔，還能降低清理垃圾所耗費(fèi)的成本——比如說(shuō)，垃圾少了，就沒(méi)必要花大價(jià)錢(qián)把它們拖走。沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始將可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)編制成“評(píng)分卡”，并把這種卡片分發(fā)給旗下約400家收購(gòu)商，這些收購(gòu)商一直是從零售商手中進(jìn)貨的，作為買(mǎi)家的大小收購(gòu)商，可能會(huì)為了降低商業(yè)行為的環(huán)境效應(yīng)，而對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商有所動(dòng)作；產(chǎn)品供應(yīng)商的行為又會(huì)影響收購(gòu)商的年度業(yè)績(jī)總結(jié)。同樣身為聯(lián)盟成員的戴爾公司已經(jīng)對(duì)LCD屏幕制造商下達(dá)了指示，要求他們?cè)谏a(chǎn)屏幕時(shí)設(shè)法降低全氟烷烴這種強(qiáng)效溫室氣體的排放。聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)“讓我們可以有的放矢”，戴爾環(huán)境事務(wù)部主任斯科特·奧康奈爾說(shuō)。

聯(lián)盟認(rèn)為，這個(gè)指標(biāo)最終會(huì)取代其他評(píng)分體系。現(xiàn)在，美國(guó)的消費(fèi)者走進(jìn)一家雜貨店后，只要掏出手機(jī)掃描洗發(fā)液上的條形碼，就能讀取GoodGuide網(wǎng)站評(píng)測(cè)的可持續(xù)性分?jǐn)?shù)了。但是GoodGuide的導(dǎo)購(gòu)只是根據(jù)公開(kāi)信息做出的，而聯(lián)盟評(píng)分所依照的數(shù)據(jù)，比如廢氣、垃圾、勞動(dòng)力、水資源的使用和其他敏感信息則不易得到，只有大型商業(yè)集團(tuán)對(duì)供應(yīng)商施壓才能拿到。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)，通用指標(biāo)比其他指標(biāo)更全面些。像沃爾瑪、百思買(mǎi)和戴爾這類(lèi)商業(yè)巨鱷每年從供應(yīng)商處進(jìn)貨時(shí)，都手握著千億美元的資金。“就憑這一點(diǎn)，可持續(xù)性也會(huì)比此前的任何理念更主流。”萊斯說(shuō)道。然而消費(fèi)者要想自己接觸到指標(biāo)所依賴(lài)的數(shù)據(jù)，恐怕還得等上個(gè)三年五載?？沙掷m(xù)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者承諾，這些數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)消費(fèi)者公開(kāi)，但他們還沒(méi)想好怎么公開(kāi)。與此同時(shí)，指標(biāo)的存在可以激發(fā)創(chuàng)新。比如美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的研究人員就為聯(lián)盟編撰了一部白皮書(shū)，評(píng)估了筆記本電腦中用生物基材料代替塑料的好處。

（選自《環(huán)球科學(xué)》2013年第1期）
1.下列有關(guān)第一段內(nèi)容的概括和理解，不正確的一項(xiàng)是

A．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系能夠?qū)ι唐吩诠?yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的環(huán)境效應(yīng)作出評(píng)價(jià)。

B．商品“可持續(xù)度”的評(píng)價(jià)目前還沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)價(jià)每件商品的可持續(xù)度，并非易事。

C．“可持續(xù)度”是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的首要考慮因素，因?yàn)樗从沉松唐返目沙掷m(xù)使用時(shí)間。

D．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系涉及范圍寬泛，衡量標(biāo)準(zhǔn)各異，導(dǎo)致存在信息量太多的問(wèn)題。
2.下列理解和分析，不符合原文意思的一項(xiàng)是

A．可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟致力于創(chuàng)立一個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判商品的環(huán)境和社會(huì)代價(jià)，使它能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈，并且已經(jīng)開(kāi)始付諸行動(dòng)。

B．斯科特·奧康奈爾也是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為根據(jù)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)，戴爾公司可對(duì)供應(yīng)商提出更有針對(duì)性的要求。

C．通用指標(biāo)的數(shù)據(jù)比其他指標(biāo)更全面，要想得到有些信息是不容易的，只有某些大型商業(yè)集團(tuán)才能拿到。

D．沃爾瑪給收購(gòu)商分發(fā)“評(píng)分卡”，就是為了讓他們明確可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，這必然能夠推動(dòng)收購(gòu)商和供應(yīng)商之間的正面互動(dòng)。
3.根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是

A．可持續(xù)聯(lián)盟承諾，消費(fèi)者未來(lái)會(huì)得到指標(biāo)依賴(lài)的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在為了某些利益還不愿公開(kāi)。

B．通用指標(biāo)的目的是建立明確統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品的環(huán)保性作出綜合評(píng)價(jià)。

C．一個(gè)通用的評(píng)價(jià)體系能對(duì)產(chǎn)品作出可持續(xù)性評(píng)價(jià)，從而使商品生產(chǎn)更環(huán)保、更高效。

D．通用指標(biāo)的存在能夠激發(fā)創(chuàng)新，但它要想真正走入消費(fèi)者的生活，還需克服阻力。

閱讀下面的文字，完成小題。

商品環(huán)保性的終極評(píng)價(jià)

一聽(tīng)汽水、一瓶洗發(fā)液的“可持續(xù)度”有多高？越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)決定買(mǎi)還是不買(mǎi)。然而，要找到一個(gè)綜合的評(píng)測(cè)指標(biāo)，把地球上所有商品在制造過(guò)程中的各種不利影響都囊括其中，恐怕不是一件易事?！翱沙掷m(xù)指數(shù)”評(píng)分體系，會(huì)分別對(duì)供應(yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的不同效應(yīng)（比如產(chǎn)生的廢棄物和排放的二氧化碳）打分，而且不同的組織和團(tuán)體會(huì)使用不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，這個(gè)評(píng)分體系的問(wèn)題不是信息量太少，而是太多。

如果評(píng)判環(huán)境和社會(huì)代價(jià)的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一種，那么給產(chǎn)品打分就會(huì)簡(jiǎn)單得多——可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟就是這么想的。這個(gè)聯(lián)盟的成員包括10所頂尖高校、多個(gè)大型非營(yíng)利組織和80家跨國(guó)公司，它們都達(dá)成了一致，希望創(chuàng)立一個(gè)能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的通用指標(biāo)?？沙掷m(xù)發(fā)展聯(lián)盟最近發(fā)布了一個(gè)指標(biāo)體系，聯(lián)盟成員將根據(jù)這些指標(biāo)衡量首批100種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品五花八門(mén)，從午餐麥片、洗滌劑到電視機(jī)都有所涉及。

沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展部主任杰夫·萊斯是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為，在供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性措施不僅能讓環(huán)境變得整潔，還能降低清理垃圾所耗費(fèi)的成本——比如說(shuō)，垃圾少了，就沒(méi)必要花大價(jià)錢(qián)把它們拖走。沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始將可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)編制成“評(píng)分卡”，并把這種卡片分發(fā)給旗下約400家收購(gòu)商，這些收購(gòu)商一直是從零售商手中進(jìn)貨的，作為買(mǎi)家的大小收購(gòu)商，可能會(huì)為了降低商業(yè)行為的環(huán)境效應(yīng)，而對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商有所動(dòng)作；產(chǎn)品供應(yīng)商的行為又會(huì)影響收購(gòu)商的年度業(yè)績(jī)總結(jié)。同樣身為聯(lián)盟成員的戴爾公司已經(jīng)對(duì)LCD屏幕制造商下達(dá)了指示，要求他們?cè)谏a(chǎn)屏幕時(shí)設(shè)法降低全氟烷烴這種強(qiáng)效溫室氣體的排放。聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)“讓我們可以有的放矢”，戴爾環(huán)境事務(wù)部主任斯科特·奧康奈爾說(shuō)。

聯(lián)盟認(rèn)為，這個(gè)指標(biāo)最終會(huì)取代其他評(píng)分體系。現(xiàn)在，美國(guó)的消費(fèi)者走進(jìn)一家雜貨店后，只要掏出手機(jī)掃描洗發(fā)液上的條形碼，就能讀取GoodGuide網(wǎng)站評(píng)測(cè)的可持續(xù)性分?jǐn)?shù)了。但是GoodGuide的導(dǎo)購(gòu)只是根據(jù)公開(kāi)信息做出的，而聯(lián)盟評(píng)分所依照的數(shù)據(jù)，比如廢氣、垃圾、勞動(dòng)力、水資源的使用和其他敏感信息則不易得到，只有大型商業(yè)集團(tuán)對(duì)供應(yīng)商施壓才能拿到。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)，通用指標(biāo)比其他指標(biāo)更全面些。像沃爾瑪、百思買(mǎi)和戴爾這類(lèi)商業(yè)巨鱷每年從供應(yīng)商處進(jìn)貨時(shí)，都手握著千億美元的資金?！熬蛻{這一點(diǎn)，可持續(xù)性也會(huì)比此前的任何理念更主流?！比R斯說(shuō)道。然而消費(fèi)者要想自己接觸到指標(biāo)所依賴(lài)的數(shù)據(jù)，恐怕還得等上個(gè)三年五載。可持續(xù)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者承諾，這些數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)消費(fèi)者公開(kāi)，但他們還沒(méi)想好怎么公開(kāi)。與此同時(shí)，指標(biāo)的存在可以激發(fā)創(chuàng)新。比如美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的研究人員就為聯(lián)盟編撰了一部白皮書(shū)，評(píng)估了筆記本電腦中用生物基材料代替塑料的好處。

（選自《環(huán)球科學(xué)》2013年第1期）

1.下列有關(guān)第一段內(nèi)容的概括和理解，不正確的一項(xiàng)是

A．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系能夠?qū)ι唐吩诠?yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的環(huán)境效應(yīng)作出評(píng)價(jià)。

B．商品“可持續(xù)度”的評(píng)價(jià)目前還沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)價(jià)每件商品的可持續(xù)度，并非易事。

C．“可持續(xù)度”是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的首要考慮因素，因?yàn)樗从沉松唐返目沙掷m(xù)使用時(shí)間。

D．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系涉及范圍寬泛，衡量標(biāo)準(zhǔn)各異，導(dǎo)致存在信息量太多的問(wèn)題。

2.下列理解和分析，不符合原文意思的一項(xiàng)是

A．可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟致力于創(chuàng)立一個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判商品的環(huán)境和社會(huì)代價(jià)，使它能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈，并且已經(jīng)開(kāi)始付諸行動(dòng)。

B．斯科特·奧康奈爾也是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為根據(jù)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)，戴爾公司可對(duì)供應(yīng)商提出更有針對(duì)性的要求。

C．通用指標(biāo)的數(shù)據(jù)比其他指標(biāo)更全面，要想得到有些信息是不容易的，只有某些大型商業(yè)集團(tuán)才能拿到。

D．沃爾瑪給收購(gòu)商分發(fā)“評(píng)分卡”，就是為了讓他們明確可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，這必然能夠推動(dòng)收購(gòu)商和供應(yīng)商之間的正面互動(dòng)。

3.根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是

A．可持續(xù)聯(lián)盟承諾，消費(fèi)者未來(lái)會(huì)得到指標(biāo)依賴(lài)的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在為了某些利益還不愿公開(kāi)。

B．通用指標(biāo)的目的是建立明確統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品的環(huán)保性作出綜合評(píng)價(jià)。

C．一個(gè)通用的評(píng)價(jià)體系能對(duì)產(chǎn)品作出可持續(xù)性評(píng)價(jià)，從而使商品生產(chǎn)更環(huán)保、更高效。

D．通用指標(biāo)的存在能夠激發(fā)創(chuàng)新，但它要想真正走入消費(fèi)者的生活，還需克服阻力。

閱讀下面的文字，完成小題。

商品環(huán)保性的終極評(píng)價(jià)

一聽(tīng)汽水、一瓶洗發(fā)液的“可持續(xù)度”有多高？越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)決定買(mǎi)還是不買(mǎi)。然而，要找到一個(gè)綜合的評(píng)測(cè)指標(biāo)，把地球上所有商品在制造過(guò)程中的各種不利影響都囊括其中，恐怕不是一件易事。“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系，會(huì)分別對(duì)供應(yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的不同效應(yīng)（比如產(chǎn)生的廢棄物和排放的二氧化碳）打分，而且不同的組織和團(tuán)體會(huì)使用不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，這個(gè)評(píng)分體系的問(wèn)題不是信息量太少，而是太多。

如果評(píng)判環(huán)境和社會(huì)代價(jià)的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一種，那么給產(chǎn)品打分就會(huì)簡(jiǎn)單得多——可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟就是這么想的。這個(gè)聯(lián)盟的成員包括10所頂尖高校、多個(gè)大型非營(yíng)利組織和80家跨國(guó)公司，它們都達(dá)成了一致，希望創(chuàng)立一個(gè)能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的通用指標(biāo)?？沙掷m(xù)發(fā)展聯(lián)盟最近發(fā)布了一個(gè)指標(biāo)體系，聯(lián)盟成員將根據(jù)這些指標(biāo)衡量首批100種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品五花八門(mén)，從午餐麥片、洗滌劑到電視機(jī)都有所涉及。

沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展部主任杰夫·萊斯是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為，在供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性措施不僅能讓環(huán)境變得整潔，還能降低清理垃圾所耗費(fèi)的成本——比如說(shuō)，垃圾少了，就沒(méi)必要花大價(jià)錢(qián)把它們拖走。沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始將可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)編制成“評(píng)分卡”，并把這種卡片分發(fā)給旗下約400家收購(gòu)商，這些收購(gòu)商一直是從零售商手中進(jìn)貨的，作為買(mǎi)家的大小收購(gòu)商，可能會(huì)為了降低商業(yè)行為的環(huán)境效應(yīng)，而對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商有所動(dòng)作；產(chǎn)品供應(yīng)商的行為又會(huì)影響收購(gòu)商的年度業(yè)績(jī)總結(jié)。同樣身為聯(lián)盟成員的戴爾公司已經(jīng)對(duì)LCD屏幕制造商下達(dá)了指示，要求他們?cè)谏a(chǎn)屏幕時(shí)設(shè)法降低全氟烷烴這種強(qiáng)效溫室氣體的排放。聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)“讓我們可以有的放矢”，戴爾環(huán)境事務(wù)部主任斯科特·奧康奈爾說(shuō)。

聯(lián)盟認(rèn)為，這個(gè)指標(biāo)最終會(huì)取代其他評(píng)分體系。現(xiàn)在，美國(guó)的消費(fèi)者走進(jìn)一家雜貨店后，只要掏出手機(jī)掃描洗發(fā)液上的條形碼，就能讀取GoodGuide網(wǎng)站評(píng)測(cè)的可持續(xù)性分?jǐn)?shù)了。但是GoodGuide的導(dǎo)購(gòu)只是根據(jù)公開(kāi)信息做出的，而聯(lián)盟評(píng)分所依照的數(shù)據(jù)，比如廢氣、垃圾、勞動(dòng)力、水資源的使用和其他敏感信息則不易得到，只有大型商業(yè)集團(tuán)對(duì)供應(yīng)商施壓才能拿到。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)，通用指標(biāo)比其他指標(biāo)更全面些。像沃爾瑪、百思買(mǎi)和戴爾這類(lèi)商業(yè)巨鱷每年從供應(yīng)商處進(jìn)貨時(shí)，都手握著千億美元的資金?！熬蛻{這一點(diǎn)，可持續(xù)性也會(huì)比此前的任何理念更主流?！比R斯說(shuō)道。然而消費(fèi)者要想自己接觸到指標(biāo)所依賴(lài)的數(shù)據(jù)，恐怕還得等上個(gè)三年五載?？沙掷m(xù)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者承諾，這些數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)消費(fèi)者公開(kāi)，但他們還沒(méi)想好怎么公開(kāi)。與此同時(shí)，指標(biāo)的存在可以激發(fā)創(chuàng)新。比如美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的研究人員就為聯(lián)盟編撰了一部白皮書(shū)，評(píng)估了筆記本電腦中用生物基材料代替塑料的好處。

（選自《環(huán)球科學(xué)》2013年第1期）

1.下列有關(guān)第一段內(nèi)容的概括和理解，不正確的一項(xiàng)是

A．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系能夠?qū)ι唐吩诠?yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的環(huán)境效應(yīng)作出評(píng)價(jià)。

B．商品“可持續(xù)度”的評(píng)價(jià)目前還沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)價(jià)每件商品的可持續(xù)度，并非易事。

C．“可持續(xù)度”是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的首要考慮因素，因?yàn)樗从沉松唐返目沙掷m(xù)使用時(shí)間。

D．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系涉及范圍寬泛，衡量標(biāo)準(zhǔn)各異，導(dǎo)致存在信息量太多的問(wèn)題。

2.下列理解和分析，不符合原文意思的一項(xiàng)是

A．可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟致力于創(chuàng)立一個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判商品的環(huán)境和社會(huì)代價(jià)，使它能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈，并且已經(jīng)開(kāi)始付諸行動(dòng)。

B．斯科特·奧康奈爾也是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為根據(jù)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)，戴爾公司可對(duì)供應(yīng)商提出更有針對(duì)性的要求。

C．通用指標(biāo)的數(shù)據(jù)比其他指標(biāo)更全面，要想得到有些信息是不容易的，只有某些大型商業(yè)集團(tuán)才能拿到。

D．沃爾瑪給收購(gòu)商分發(fā)“評(píng)分卡”，就是為了讓他們明確可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，這必然能夠推動(dòng)收購(gòu)商和供應(yīng)商之間的正面互動(dòng)。

3.根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是

A．可持續(xù)聯(lián)盟承諾，消費(fèi)者未來(lái)會(huì)得到指標(biāo)依賴(lài)的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在為了某些利益還不愿公開(kāi)。

B．通用指標(biāo)的目的是建立明確統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品的環(huán)保性作出綜合評(píng)價(jià)。

C．一個(gè)通用的評(píng)價(jià)體系能對(duì)產(chǎn)品作出可持續(xù)性評(píng)價(jià)，從而使商品生產(chǎn)更環(huán)保、更高效。

D．通用指標(biāo)的存在能夠激發(fā)創(chuàng)新，但它要想真正走入消費(fèi)者的生活，還需克服阻力。

閱讀下文，回答問(wèn)題。

我們今天如何閱讀經(jīng)典（節(jié)選）

張汝倫

經(jīng)典之為經(jīng)典，必須具備兩個(gè)基本條件，這就是經(jīng)受了時(shí)間的考驗(yàn)和歷久彌新。與暢銷(xiāo)書(shū)不同，經(jīng)典在任何一個(gè)時(shí)代都未必有很多的知音，但卻能經(jīng)久不衰，永遠(yuǎn)能引起人們的閱讀興趣。之所以如此，是因?yàn)榻?jīng)典以經(jīng)典的方式觸及、思考和表達(dá)了人類(lèi)生存的基本問(wèn)題。這些問(wèn)題不會(huì)因時(shí)代的變遷而消失，改變的最多是它們呈現(xiàn)的方式。正因?yàn)榻?jīng)典以無(wú)與倫比的方式思考和表達(dá)了這些問(wèn)題，其深度和廣度為后世難以超越，它們對(duì)人類(lèi)就有永久的魅力。柏拉圖的《理想國(guó)》或亞里士多德的《政治學(xué)》距今已兩千余年，可至今人們?nèi)院苋菀自谖鞣絿?guó)家機(jī)場(chǎng)的袖珍暢銷(xiāo)書(shū)架上找到它們；不是因?yàn)樗鼈兲峁┝耸裁从篮愕恼胬恚瞧渲杏写笾腔墼?。今天的人們包括中學(xué)生閱讀它們，當(dāng)然不是因?yàn)榭梢栽谒鼈兡抢镎业浇裉斓膯?wèn)題的答案，而是它們總是可以給我們以新的啟示。經(jīng)典是沒(méi)有時(shí)間性的，所以它們也就不會(huì)過(guò)時(shí)。

    經(jīng)典不等于真理，經(jīng)典所說(shuō)的也不可能都正確，經(jīng)典之所以吸引一代又一代的人去讀它們，不在于它們保證了真理，也不在于它們具有超越時(shí)空的消閑功能，或“工具理性”的實(shí)用功效，而是在于它們是人類(lèi)精神文明的結(jié)晶和體現(xiàn)。人類(lèi)文明的特點(diǎn)在于它的延續(xù)性，人類(lèi)文明需要沿襲和繼承。沒(méi)有傳統(tǒng)的文明不成其為文明，沒(méi)有經(jīng)典的文化也不成其為文化。因此，傳統(tǒng)的毀滅就是文明的毀滅，經(jīng)典的消失就是文化的消失。接受經(jīng)典和珍惜經(jīng)典，是文明的標(biāo)志，也是創(chuàng)造的開(kāi)始。摒棄經(jīng)典，或?qū)⒔?jīng)典視為收藏的文物，都是在斷送文化。經(jīng)典是文化之母，文化的繼承與發(fā)展，只能從閱讀經(jīng)典開(kāi)始。所以，在當(dāng)今“快餐式”“工具性”閱讀成為一種“時(shí)尚”之時(shí)，中學(xué)生課外閱讀自發(fā)呈現(xiàn)的“重文輕理”傾向，就并非是一種什么“缺陷”。

    事實(shí)上，“經(jīng)典”與“創(chuàng)新”并不相悖。沒(méi)有深厚文化底蘊(yùn)的人是談不上真正的、有價(jià)值的創(chuàng)新的。而拒絕閱讀經(jīng)典的人是根本談不上什么文化底蘊(yùn)的。任何真正的創(chuàng)造者，總是從傳統(tǒng)經(jīng)典中吸取充分的資源與養(yǎng)料，作為自己創(chuàng)新的源泉。無(wú)論是馬克思還是魯迅，我們?cè)谧x他們著作的時(shí)候，都會(huì)發(fā)現(xiàn)他們引經(jīng)據(jù)典，揮灑自如，將傳統(tǒng)的資源化為自己的創(chuàng)造。相反，缺乏經(jīng)典，往往是由于拒絕經(jīng)典。很難設(shè)想一個(gè)對(duì)唐詩(shī)宋詞極少涉獵的人會(huì)成為一個(gè)大詩(shī)人。

    當(dāng)然，在任何時(shí)代，創(chuàng)造者總是少數(shù)。閱讀經(jīng)典，對(duì)于普通的人來(lái)說(shuō)，并不一定是有什么創(chuàng)新的宏偉計(jì)劃，卻往往是出于對(duì)比較高級(jí)的智慧的追求。這種追求的欲望，自然反映了一種較高的素質(zhì)；而這種素質(zhì)在此一追求中，又會(huì)得到明顯的提升。現(xiàn)在到處都在講素質(zhì)教育和人的素質(zhì)，但人的素質(zhì)單靠學(xué)英語(yǔ)和電腦是培養(yǎng)不出來(lái)的。人的素質(zhì)只能靠人文教育來(lái)培養(yǎng)；而閱讀經(jīng)典，應(yīng)該是人文教育必不可少的一環(huán)。

    因此，我們沒(méi)有理由不把閱讀經(jīng)典作為我們讀書(shū)活動(dòng)的主要內(nèi)容。一個(gè)真正的國(guó)際大都市，必然會(huì)擁抱經(jīng)典。經(jīng)典將提升市民的素質(zhì)，陶冶市民的品格，賦予一種內(nèi)在的大氣和高貴，給予前所未有的厚實(shí)和高度。

1．經(jīng)典對(duì)人類(lèi)有永久的魅力，對(duì)其原因分析不正確的一項(xiàng)是

A.經(jīng)典以經(jīng)典的方式觸及、思考和表達(dá)了人類(lèi)生存的基本問(wèn)題。

B.經(jīng)典雖然沒(méi)有提供永恒的真理，但是其中往往有大智慧存在。

C.經(jīng)典雖然沒(méi)有包含今天問(wèn)題的答案，但總是可以給我們以新的啟示。

D.經(jīng)典具有“工具理性”的實(shí)用功效，是人類(lèi)精神文明的結(jié)晶和體現(xiàn)。

2．以下不是“把閱讀經(jīng)典作為我們讀書(shū)活動(dòng)的主要內(nèi)容”的理由的一項(xiàng)是

A.閱讀經(jīng)典，可以有效地抑制中學(xué)生課外閱讀中呈現(xiàn)的“重理輕文”傾向。

B.創(chuàng)造者可以從傳統(tǒng)經(jīng)典中吸取充分的資源與養(yǎng)料作為自己創(chuàng)新的源泉。

C.對(duì)于普通的人來(lái)說(shuō)，通過(guò)閱讀經(jīng)典可以獲得對(duì)比較高級(jí)的智慧的追求。

D.人的素質(zhì)只能靠人文教育來(lái)培養(yǎng)，而閱讀經(jīng)典是人文教育必不可少的一環(huán)。

3．綜觀全文，以下分析不正確的一項(xiàng)是

A.經(jīng)典能永遠(yuǎn)引起人們的閱讀興趣，原因是它們?cè)谌魏我粋€(gè)時(shí)代都有知音。

B.經(jīng)典所說(shuō)的不可能都是真理，但拋棄經(jīng)典就意味著斷送文化和創(chuàng)造。

C.經(jīng)典是文化之母，要想繼承與發(fā)展人類(lèi)文化，只能從閱讀經(jīng)典開(kāi)始。

D.經(jīng)典能提升人的素質(zhì)，陶冶人的品格，賦予人一種內(nèi)在的大氣和高貴。

閱讀下面文字，完成小題

商品環(huán)保性的終極評(píng)價(jià)

一聽(tīng)汽水、一瓶洗發(fā)液的“可持續(xù)度”有多高？越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)決定買(mǎi)還是不買(mǎi)。然而，要找到一個(gè)綜合的評(píng)測(cè)指標(biāo)，把地球上所有商品在制造過(guò)程中的各種不利影響都囊括其中，恐怕不是一件易事?！翱沙掷m(xù)指數(shù)”評(píng)分體系，會(huì)分別對(duì)供應(yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的不同效應(yīng)（比如產(chǎn)生的廢棄物和排放的二氧化碳）打分，而且不同的組織和團(tuán)體會(huì)使用不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，這個(gè)評(píng)分體系的問(wèn)題不是信息量太少，而是太多。

如果評(píng)判環(huán)境和社會(huì)代價(jià)的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一種，那么給產(chǎn)品打分就會(huì)簡(jiǎn)單得多——可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟就是這么想的。這個(gè)聯(lián)盟的成員包括10所頂尖高校、多個(gè)大型非營(yíng)利組織和80家跨國(guó)公司，它們都達(dá)成了一致，希望創(chuàng)立一個(gè)能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的通用指標(biāo)。可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟最近發(fā)布了一個(gè)指標(biāo)體系，聯(lián)盟成員將根據(jù)這些指標(biāo)衡量首批100種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品五花八門(mén)，從午餐麥片、洗滌劑到電視機(jī)都有所涉及。

沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展部主任杰夫·萊斯是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為，在供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性措施不僅能讓環(huán)境變得整潔，還能降低清理垃圾所耗費(fèi)的成本——比如說(shuō)，垃圾少了，就沒(méi)必要花大價(jià)錢(qián)把它們拖走。沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始將可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)編制成“評(píng)分卡”，并把這種卡片分發(fā)給旗下約400家收購(gòu)商，這些收購(gòu)商一直是從零售商手中進(jìn)貨的，作為買(mǎi)家的大小收購(gòu)商，可能會(huì)為了降低商業(yè)行為的環(huán)境效應(yīng)，而對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商有所動(dòng)作；產(chǎn)品供應(yīng)商的行為又會(huì)影響收購(gòu)商的年度業(yè)績(jī)總結(jié)。同樣身為聯(lián)盟成員的戴爾公司已經(jīng)對(duì)LCD屏幕制造商下達(dá)了指示，要求他們?cè)谏a(chǎn)屏幕時(shí)設(shè)法降低全氟烷烴這種強(qiáng)效溫室氣體的排放。聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)“讓我們可以有的放矢”，戴爾環(huán)境事務(wù)部主任斯科特·奧康奈爾說(shuō)。

聯(lián)盟認(rèn)為，這個(gè)指標(biāo)最終會(huì)取代其他評(píng)分體系。現(xiàn)在，美國(guó)的消費(fèi)者走進(jìn)一家雜貨店后，只要掏出手機(jī)掃描洗發(fā)液上的條形碼，就能讀取GoodGuide網(wǎng)站評(píng)測(cè)的可持續(xù)性分?jǐn)?shù)了。但是GoodGuide的導(dǎo)購(gòu)只是根據(jù)公開(kāi)信息做出的，而聯(lián)盟評(píng)分所依照的數(shù)據(jù)，比如廢氣、垃圾、勞動(dòng)力、水資源的使用和其他敏感信息則不易得到，只有大型商業(yè)集團(tuán)對(duì)供應(yīng)商施壓才能拿到。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)，通用指標(biāo)比其他指標(biāo)更全面些。像沃爾瑪、百思買(mǎi)和戴爾這類(lèi)商業(yè)巨鱷每年從供應(yīng)商處進(jìn)貨時(shí)，都手握著千億美元的資金?！熬蛻{這一點(diǎn)，可持續(xù)性也會(huì)比此前的任何理念更主流?！比R斯說(shuō)道。然而消費(fèi)者要想自己接觸到指標(biāo)所依賴(lài)的數(shù)據(jù)，恐怕還得等上個(gè)三年五載?？沙掷m(xù)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者承諾，這些數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)消費(fèi)者公開(kāi)，但他們還沒(méi)想好怎么公開(kāi)。與此同時(shí)，指標(biāo)的存在可以激發(fā)創(chuàng)新。比如美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的研究人員就為聯(lián)盟編撰了一部白皮書(shū)，評(píng)估了筆記本電腦中用生物基材料代替塑料的好處。

（選自《環(huán)球科學(xué)》2013年第1期）

1.下列有關(guān)第一段內(nèi)容的概括和理解，不正確的一項(xiàng)是（ ）

A．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系能夠?qū)ι唐吩诠?yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的環(huán)境效應(yīng)作出評(píng)價(jià)。

B．商品“可持續(xù)度”的評(píng)價(jià)目前還沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)價(jià)每件商品的可持續(xù)度，并非易事。

C．“可持續(xù)度”是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的首要考慮因素，因?yàn)樗从沉松唐返目沙掷m(xù)使用時(shí)間。

D．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系涉及范圍寬泛，衡量標(biāo)準(zhǔn)各異，導(dǎo)致存在信息量太多的問(wèn)題。

2.下列理解和分析，不符合原文意思的一項(xiàng)是（ ）

A．可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟致力于創(chuàng)立一個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判商品的環(huán)境和社會(huì)代價(jià)，使它能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈，并且已經(jīng)開(kāi)始付諸行動(dòng)。

B．斯科特·奧康奈爾也是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為根據(jù)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)，戴爾公司可對(duì)供應(yīng)商提出更有針對(duì)性的要求。

C．通用指標(biāo)的數(shù)據(jù)比其他指標(biāo)更全面，要想得到有些信息是不容易的，只有某些大型商業(yè)集團(tuán)才能拿到。

D．沃爾瑪給收購(gòu)商分發(fā)“評(píng)分卡”，就是為了讓他們明確可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，這必然能夠推動(dòng)收購(gòu)商和供應(yīng)商之間的正面互動(dòng)。

3.根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是（ ）

A．可持續(xù)聯(lián)盟承諾，消費(fèi)者未來(lái)會(huì)得到指標(biāo)依賴(lài)的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在為了某些利益還不愿公開(kāi)。

B．通用指標(biāo)的目的是建立明確統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品的環(huán)保性作出綜合評(píng)價(jià)。

C．一個(gè)通用的評(píng)價(jià)體系能對(duì)產(chǎn)品作出可持續(xù)性評(píng)價(jià)，從而使商品生產(chǎn)更環(huán)保、更高效。

D．通用指標(biāo)的存在能夠激發(fā)創(chuàng)新，但它要想真正走入消費(fèi)者的生活，還需克服阻力。

閱讀下面文字，完成文后各題

商品環(huán)保性的終極評(píng)價(jià)

一聽(tīng)汽水、一瓶洗發(fā)液的“可持續(xù)度”有多高？越來(lái)越多的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)這個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)決定買(mǎi)還是不買(mǎi)。然而，要找到一個(gè)綜合的評(píng)測(cè)指標(biāo)，把地球上所有商品在制造過(guò)程中的各種不利影響都囊括其中，恐怕不是一件易事?！翱沙掷m(xù)指數(shù)”評(píng)分體系，會(huì)分別對(duì)供應(yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的不同效應(yīng)（比如產(chǎn)生的廢棄物和排放的二氧化碳）打分，而且不同的組織和團(tuán)體會(huì)使用不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此，這個(gè)評(píng)分體系的問(wèn)題不是信息量太少，而是太多。

如果評(píng)判環(huán)境和社會(huì)代價(jià)的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一種，那么給產(chǎn)品打分就會(huì)簡(jiǎn)單得多——可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟就是這么想的。這個(gè)聯(lián)盟的成員包括10所頂尖高校、多個(gè)大型非營(yíng)利組織和80家跨國(guó)公司，它們都達(dá)成了一致，希望創(chuàng)立一個(gè)能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈的通用指標(biāo)?？沙掷m(xù)發(fā)展聯(lián)盟最近發(fā)布了一個(gè)指標(biāo)體系，聯(lián)盟成員將根據(jù)這些指標(biāo)衡量首批100種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品五花八門(mén)，從午餐麥片、洗滌劑到電視機(jī)都有所涉及。

沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展部主任杰夫·萊斯是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為，在供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性措施不僅能讓環(huán)境變得整潔，還能降低清理垃圾所耗費(fèi)的成本——比如說(shuō)，垃圾少了，就沒(méi)必要花大價(jià)錢(qián)把它們拖走。沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始將可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)編制成“評(píng)分卡”，并把這種卡片分發(fā)給旗下約400家收購(gòu)商，這些收購(gòu)商一直是從零售商手中進(jìn)貨的，作為買(mǎi)家的大小收購(gòu)商，可能會(huì)為了降低商業(yè)行為的環(huán)境效應(yīng)，而對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商有所動(dòng)作；產(chǎn)品供應(yīng)商的行為又會(huì)影響收購(gòu)商的年度業(yè)績(jī)總結(jié)。同樣身為聯(lián)盟成員的戴爾公司已經(jīng)對(duì)LCD屏幕制造商下達(dá)了指示，要求他們?cè)谏a(chǎn)屏幕時(shí)設(shè)法降低全氟烷烴這種強(qiáng)效溫室氣體的排放。聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)“讓我們可以有的放矢”，戴爾環(huán)境事務(wù)部主任斯科特·奧康奈爾說(shuō)。

聯(lián)盟認(rèn)為，這個(gè)指標(biāo)最終會(huì)取代其他評(píng)分體系。現(xiàn)在，美國(guó)的消費(fèi)者走進(jìn)一家雜貨店后，只要掏出手機(jī)掃描洗發(fā)液上的條形碼，就能讀取GoodGuide網(wǎng)站評(píng)測(cè)的可持續(xù)性分?jǐn)?shù)了。但是GoodGuide的導(dǎo)購(gòu)只是根據(jù)公開(kāi)信息做出的，而聯(lián)盟評(píng)分所依照的數(shù)據(jù)，比如廢氣、垃圾、勞動(dòng)力、水資源的使用和其他敏感信息則不易得到，只有大型商業(yè)集團(tuán)對(duì)供應(yīng)商施壓才能拿到。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)，通用指標(biāo)比其他指標(biāo)更全面些。像沃爾瑪、百思買(mǎi)和戴爾這類(lèi)商業(yè)巨鱷每年從供應(yīng)商處進(jìn)貨時(shí)，都手握著千億美元的資金。“就憑這一點(diǎn)，可持續(xù)性也會(huì)比此前的任何理念更主流?！比R斯說(shuō)道。然而消費(fèi)者要想自己接觸到指標(biāo)所依賴(lài)的數(shù)據(jù)，恐怕還得等上個(gè)三年五載?？沙掷m(xù)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者承諾，這些數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)消費(fèi)者公開(kāi)，但他們還沒(méi)想好怎么公開(kāi)。與此同時(shí)，指標(biāo)的存在可以激發(fā)創(chuàng)新。比如美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的研究人員就為聯(lián)盟編撰了一部白皮書(shū)，評(píng)估了筆記本電腦中用生物基材料代替塑料的好處。

（選自《環(huán)球科學(xué)》2013年第1期）
1.下列有關(guān)第一段內(nèi)容的概括和理解，不正確的一項(xiàng)是（ ）

A．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系能夠?qū)ι唐吩诠?yīng)鏈中的不同階段或產(chǎn)生的環(huán)境效應(yīng)作出評(píng)價(jià)。

B．商品“可持續(xù)度”的評(píng)價(jià)目前還沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)價(jià)每件商品的可持續(xù)度，并非易事。

C．“可持續(xù)度”是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的首要考慮因素，因?yàn)樗从沉松唐返目沙掷m(xù)使用時(shí)間。

D．“可持續(xù)指數(shù)”評(píng)分體系涉及范圍寬泛，衡量標(biāo)準(zhǔn)各異，導(dǎo)致存在信息量太多的問(wèn)題。
2.下列理解和分析，不符合原文意思的一項(xiàng)是（ ）

A．可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟致力于創(chuàng)立一個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判商品的環(huán)境和社會(huì)代價(jià)，使它能涵蓋整個(gè)供應(yīng)鏈，并且已經(jīng)開(kāi)始付諸行動(dòng)。

B．斯科特·奧康奈爾也是建立通用標(biāo)準(zhǔn)的支持者，他認(rèn)為根據(jù)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)，戴爾公司可對(duì)供應(yīng)商提出更有針對(duì)性的要求。

C．通用指標(biāo)的數(shù)據(jù)比其他指標(biāo)更全面，要想得到有些信息是不容易的，只有某些大型商業(yè)集團(tuán)才能拿到。

D．沃爾瑪給收購(gòu)商分發(fā)“評(píng)分卡”，就是為了讓他們明確可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，這必然能夠推動(dòng)收購(gòu)商和供應(yīng)商之間的正面互動(dòng)。
3.根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是（ ）

A．可持續(xù)聯(lián)盟承諾，消費(fèi)者未來(lái)會(huì)得到指標(biāo)依賴(lài)的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在為了某些利益還不愿公開(kāi)。

B．通用指標(biāo)的目的是建立明確統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品的環(huán)保性作出綜合評(píng)價(jià)。

C．一個(gè)通用的評(píng)價(jià)體系能對(duì)產(chǎn)品作出可持續(xù)性評(píng)價(jià)，從而使商品生產(chǎn)更環(huán)保、更高效。

D．通用指標(biāo)的存在能夠激發(fā)創(chuàng)新，但它要想真正走入消費(fèi)者的生活，還需克服阻力。

閱讀下面這篇文章，完成文后各題。

聽(tīng)見(jiàn)流星的聲音

梁朝偉

（1）時(shí)光流轉(zhuǎn)回2001年，那一年的11月19號(hào)，新聞?wù)f晚上會(huì)有獅子座流星雨。半夜收工后，我拖著導(dǎo)演還有組里的人跑去片場(chǎng)的樓頂很興奮地等著。突然，一顆流星劃過(guò)，然后，又一顆。起初我們都會(huì)開(kāi)心地歡呼，接下來(lái)就被越來(lái)越多的流星嚇到，每個(gè)人都不再說(shuō)話。

（2）在這樣安靜的環(huán)境里，我隱約地聽(tīng)到了“咻咻”的聲音，起初我有些奇怪那是什么聲音， 后來(lái)隨著“咻”的一聲，又一顆流星劃過(guò)頭頂，那時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是流星劃過(guò)天空的聲音。

（3）在那之前，我從來(lái)不知道流星也會(huì)有聲音，城市里太嘈雜，人人都很忙，沒(méi)時(shí)間聽(tīng)流星說(shuō)話。

（4）時(shí)光流轉(zhuǎn)回30年前，當(dāng)時(shí)的我還在賣(mài)家用電器，生活無(wú)風(fēng)無(wú)浪。那時(shí)候我對(duì)未來(lái)的唯一設(shè)想就是，如果沒(méi)意外的話，大概會(huì)一直升職到梢售經(jīng)理吧。

（5）這樣其實(shí)也沒(méi)什么不好，但偶爾會(huì)覺(jué)得，這似乎不是我要的生活，至于我到底要什么，那時(shí)候的我并不知道。

（6）多虧一位老友，那段時(shí)間一直給我洗腦，每天給我畫(huà)各種光怪陸離的藍(lán)圖，勸我放棄工作和他一起去考藝員訓(xùn)練班，我最后被他說(shuō)動(dòng)，于是邁出了那一步。

（7）我很感謝那位老友，但我媽當(dāng)時(shí)很生氣，因?yàn)樗X(jué)得這個(gè)叫周星馳的家伙害他兒子辭掉了穩(wěn)定的工作，去上什么前途未卜的培訓(xùn)班，我至今都記得她當(dāng)時(shí)對(duì)我說(shuō)的那句話：“衰仔！我一塊錢(qián)都不會(huì)給你！”

（8）她真的是講得出就做得到，在藝員訓(xùn)練班的那一年，是我靠自己之前的積蓄撐下來(lái)的。那一年，我每天出門(mén)只帶十塊錢(qián)，走路去上課。如果不小心起晚了，十塊錢(qián)就要交給的士司機(jī)，那天便只能挨餓。

（9）電影里那個(gè)叫萬(wàn)國(guó)鷗的男孩，和當(dāng)年的我，真的是一模一樣的境遇。不單是他，戲里的每一個(gè)路人甲，從初入行時(shí)的不知所措，到演戲時(shí)的每一次用力過(guò)猛，都會(huì)讓我忍不住笑出聲，就好像看到30年前的自己。

（10）唯一的區(qū)別，是他們帶著明確的目標(biāo)去了橫店，而我是在進(jìn)入訓(xùn)練班之后，才發(fā)現(xiàn)這是我想要的人生——我想要成為一名演員，不是明星，不是影帝，就只是演員。

（11）“演員”這個(gè)詞對(duì)我而言分量太重。2013年，我在洛杉磯工作的時(shí)候接觸到一些“臨時(shí)演員”，他們平時(shí)都在從事各種各樣的職業(yè)，有的是侍應(yīng)，有的是清潔工，但當(dāng)你問(wèn)他們是做什么的時(shí)候，他們還是會(huì)說(shuō)：“我是個(gè)演員?！?/p>

（12）我相信，能說(shuō)出“我是演員”這句話的人，對(duì)演戲一定是有熱情的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，演員的工作就是無(wú)條件把戲做好，無(wú)關(guān)其他。

（13）這些年來(lái)，經(jīng)常有人問(wèn)我，如果不做演員會(huì)做什么？我至今都想不出這個(gè)問(wèn)題的答案。我不會(huì)做別的，從我入行那天起，就有一個(gè)強(qiáng)烈的執(zhí)念伴隨我，就是：不管我的角色是什么，戲份有多少，哪怕只給我一秒鐘的鏡頭，我也要想辦法讓你在這一秒鐘內(nèi)記住我。

（14）為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)執(zhí)念，我努力練習(xí)了很久，很難說(shuō)這個(gè)執(zhí)念就是我最初的“夢(mèng)想”，但我要對(duì)得住“演員”這兩個(gè)字，就必須做到這一點(diǎn)。

（15）在片場(chǎng)的時(shí)候，我會(huì)常常忘記我是梁朝偉，因?yàn)槲抑挥浀媚莻€(gè)執(zhí)念，到今天也是這樣。

（16）戲里，年輕的路人甲們?cè)谔接懞螢槌晒Γ铱吹臅r(shí)候也在思考。我理解的成功，不是衣食無(wú)憂，不是獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，而是你能否真正享受每一次努力的過(guò)程。有夢(mèng)想有目標(biāo)是好事，但如果只看到目標(biāo)，就很容易忽略過(guò)程，就像跑步一樣，你一心想跑到終點(diǎn)，就會(huì)忘記欣賞沿途的風(fēng)景。

（17）所以，我們有時(shí)不懂珍惜，有時(shí)自視過(guò)高，有時(shí)怨天尤人，其實(shí)說(shuō)到底，都是放不下自我。很多心中不平都因?yàn)榉挪幌?，?dāng)我們學(xué)會(huì)放下，往往會(huì)獲得更多。

（18）夢(mèng)想，不僅僅是有夢(mèng)、敢想，還有做夢(mèng)和思考的過(guò)程。因?yàn)橛辛诉@個(gè)過(guò)程，所以，結(jié)果是什么，也沒(méi)那么重要了。

（19）在大多數(shù)人看來(lái)，路人甲只是路人甲，就像偶爾擦過(guò)夜空的流星，不會(huì)一直停留在你的生命里。

（20）但是，即使微弱如流星，也會(huì)有它的軌跡，也會(huì)在夜深人靜時(shí)，借著劃過(guò)夜空的那一秒鐘，發(fā)出屬于它自己的聲音，希望被有心的人聽(tīng)到。

（本文是作者為電影《我是路人甲》公映而寫(xiě)，全文有刪節(jié)。）

1.全文以作者自己聽(tīng)到流星的聲音一事開(kāi)頭，有什么作用？

2.劃線句子中的“目標(biāo)”指什么？“區(qū)別”又暗示了作者對(duì)“他們”有怎樣的態(tài)度？這樣的措辭有什么好處？

3.通過(guò)敘事來(lái)表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)，可以讓行文不費(fèi)力而又有說(shuō)服力。本文通過(guò)下面三個(gè)人的事，分別表達(dá)了作者怎樣的人生感悟？

（1）周星馳：

（2）“我媽”：

（3）“洛杉磯的”的“臨時(shí)演員”：

4.本文以“聽(tīng)見(jiàn)流星的聲音”為題，暗含作者對(duì)讀者怎樣的期望？說(shuō)說(shuō)你的理解。

11．實(shí)用類(lèi)文本閱讀，閱讀下面的文字，完成下列各題。
步步向生，時(shí)時(shí)可死     “我還有十年的世壽，我要全部用來(lái)弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化?！?006年，葉曼老師如是說(shuō)。
        北京時(shí)間2017年2月15日，葉曼老師于美國(guó)洛杉磯往生。享年103歲。大德離世，人天共悲。記得葉曼先生曾說(shuō)：“唯有有智慧地度此一生，方才不辜負(fù)來(lái)人間走了一遭?！笨v觀先生此生經(jīng)歷，應(yīng)當(dāng)對(duì)得起“不負(fù)此生”一說(shuō)。
        葉曼女士，原名劉世綸，1914年生，祖籍湖南。她6歲以《左傳》開(kāi)蒙，1935年，被時(shí)任北大文學(xué)院院長(zhǎng)胡適先生特別錄取，就讀北大法學(xué)院經(jīng)濟(jì)系，后曾任輔仁大學(xué)哲學(xué)系副教授。世人尊她為“當(dāng)今世界極少將儒、道、佛文化融會(huì)貫通的國(guó)學(xué)大師之一”，其傳承國(guó)學(xué)各類(lèi)經(jīng)典課程數(shù)千講，并著有多項(xiàng)著作文集，在海內(nèi)外享有極高聲譽(yù)。
        葉曼的父母都是很虔誠(chéng)的佛教徒，但是她卻對(duì)佛教非常反感，認(rèn)為它只是士大夫階級(jí)的另外一種消遣品。8歲那一年，葉曼開(kāi)始吃素，她之所以吃素是因?yàn)閼z惜那些被宰殺的動(dòng)物，從此下決心不再吃有生命的東西，所以她吃的并不是佛家素。這樣的食素，她一堅(jiān)持就是15年，直到“抗戰(zhàn)”開(kāi)始，離家出外的她才停止食素。
       對(duì)于周遭事物存在的原因和人生的來(lái)處與去向，葉曼從小就有許多疑問(wèn)。但是列強(qiáng)入侵，國(guó)難當(dāng)頭，她不可能花更多的時(shí)間在一些超現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題上。上大學(xué)后，受到北京大學(xué)思想自由氛圍的薰習(xí)，葉曼慢慢地又開(kāi)始注意到超自然的問(wèn)題。她開(kāi)始試著用邏輯的方式，借助歸納法和演繹法，推論人生是什么、人應(yīng)該怎么活的問(wèn)題。但她并沒(méi)有從中找到答案，于是逐漸回歸到了東方思想，進(jìn)而靠近宗教范圍。
        后來(lái)，在一位朋友的引薦下，葉曼認(rèn)識(shí)了南懷瑾。葉曼問(wèn)出了她一直想知道的“人生從何處來(lái)，死往何處去”的問(wèn)題。南懷瑾告訴她這是許多人共有的問(wèn)題，它的答案就在佛法里。葉曼開(kāi)始跟隨南懷瑾學(xué)習(xí)《楞嚴(yán)經(jīng)》．之后的幾年里，一遍又一遍地研究《楞嚴(yán)經(jīng)》后，她才發(fā)覺(jué)，過(guò)去自己把唯識(shí)誤認(rèn)為是士大夫階級(jí)的消遣品，竟不知道這里有這么好的東西。
       大學(xué)畢業(yè)后，葉曼與同年考入北京大學(xué)的同學(xué)，當(dāng)年的全科狀元田寶岱結(jié)為伉儷。后隨身為外交官的夫婿，作為大使夫人輾轉(zhuǎn)于美國(guó)、日本、菲律賓、澳大利亞、沙特阿拉伯等地駐外總計(jì)二十五年，后旅居美國(guó)洛杉磯。葉曼接觸過(guò)基督教、伊斯蘭教等不同西方宗教，后并研學(xué)佛教、道家、儒家多年，對(duì)東方和西方文化、哲學(xué)與宗教有獨(dú)到的見(jiàn)解。中年為明了生死而學(xué)佛，先后師侍南懷瑾先生、陳健民上師等。
       六十年代，葉曼為傳播中國(guó)儒、道、佛三大文化在臺(tái)灣成立“文賢學(xué)會(huì)”。
      七十年代，在美國(guó)洛杉磯位于哈岡的家中成立“文賢書(shū)院”，每周六免費(fèi)開(kāi)講《四書(shū)》、《道德經(jīng)》、佛教的故事等課程，身體力行，為海外僑胞講說(shuō)中國(guó)文化，期待能帶動(dòng)更多修心向?qū)W的風(fēng)氣。
       八十年代中，葉曼曾代表中華佛教居士學(xué)會(huì)（臺(tái)灣），當(dāng)選世界佛教友誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，期間與中國(guó)佛教協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙樸初戲劇性的相識(shí)，讓他們成為摯友。后經(jīng)樸老邀請(qǐng)到北京拜訪北京云居寺時(shí)，發(fā)現(xiàn)云居寺已在日本侵華時(shí)被毀損，當(dāng)即發(fā)下宏愿，要重建云居寺。1990年，葉曼來(lái)往香港、美國(guó)、新加坡等地，共籌得三十二萬(wàn)美金善款。其中三十萬(wàn)美金捐贈(zèng)用于重建云居寺，受到了時(shí)任北京市副市長(zhǎng)何魯麗以及十世班禪大師的接待，樸老也特意作一條幅贊其功德。其余二萬(wàn)美金捐作云南以及貴州興辦希望小學(xué)，迄今為止，已建成十三所文賢希
望小學(xué)。一九九二年，葉曼獲得世界佛教協(xié)會(huì)及二十七國(guó)代表參加的佛教大會(huì)贈(zèng)予的金獎(jiǎng)。
       葉曼曾任輔仁大學(xué)哲學(xué)系副教授，婦女雜志主編，并以葉曼信箱為讀者所稱(chēng)頌。其豐富的東方與西方人生經(jīng)歷、通達(dá)的處世態(tài)度與洞察人性的智慧，在家庭、愛(ài)情、婚姻、信仰等人生目標(biāo)與問(wèn)題的抉擇上，為現(xiàn)代人傳道解惑。藹藹學(xué)者的風(fēng)范和對(duì)國(guó)學(xué)的了解，更讓她成為無(wú)數(shù)海內(nèi)外朋友的精神導(dǎo)師。葉曼傳承國(guó)學(xué)各類(lèi)經(jīng)典課程數(shù)千講，并著有多項(xiàng)著作文集，在海內(nèi)外享有極高的聲譽(yù)。
       2006年11月，葉曼先生曾接受鳳凰衛(wèi)視《文化大觀園》節(jié)目專(zhuān)訪，回顧自己早年求學(xué)、中年向佛的經(jīng)歷，并說(shuō)曾有大師預(yù)言自己能活到103歲，希望能把預(yù)言中的后十年過(guò)好，努力工作成就心愿。
       “人生猶如演戲，即使我是跑龍?zhí)椎模惨芎??！边@是葉老的一句話。這句話背后則是她90高齡后還在做著很多事情，在為自己未了的心愿奔走。
       今天，大師離我們而去，但大師的智慧及風(fēng)采長(zhǎng)存世間。愿葉曼老師往生極樂(lè)，愿您乘愿再來(lái)。
（1）下列對(duì)本文的理解和分析，最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是B
A．葉曼先生富有佛緣，不僅有父母一輩的從小熏陶，更重要的是她日后自己對(duì)人生、對(duì)世界的疑問(wèn)，并不斷的追問(wèn)下去，最終在南懷瑾那找到了答案。
B．全文不僅在寫(xiě)葉曼先生的人生事跡，更在寫(xiě)她對(duì)人生價(jià)值與意義的探索，以及對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)，在當(dāng)今物質(zhì)至上、利益為先的商品時(shí)代，葉曼先生的這種追求，是照鑒我們靈魂的一面鏡子。
C．“人生猶如演戲，即使我是跑龍?zhí)椎?，也要跑好”一句，以謙卑的語(yǔ)氣，很好的體現(xiàn)了葉曼先生在追尋人生路上的感悟，體現(xiàn)出了葉曼先生的無(wú)所畏懼而又有點(diǎn)戲謔的人生態(tài)度。
D．本文充分運(yùn)用了引用、倒敘、插敘等藝術(shù)技巧，語(yǔ)言樸實(shí)華美，全面地把葉曼先生的一生和高尚的品德生動(dòng)形象的表現(xiàn)出來(lái)。
（2）下面對(duì)材料有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，最恰當(dāng)?shù)膬身?xiàng)是BE
A．八十年代，葉曼先生與趙樸初先生結(jié)識(shí)，后又籌集善款，捐助了多所小學(xué)，因此被世界佛教協(xié)會(huì)及二十七國(guó)代表參加的佛教大會(huì)贈(zèng)予的金獎(jiǎng)。
B．“步步向生，時(shí)時(shí)可死”是全文的標(biāo)題，是貫穿全文的主線，高度概括了葉曼先生一生的追求和人生態(tài)度。
C．葉曼先生討厭佛教，認(rèn)為它是士大夫階級(jí)的消遣品，后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)《楞嚴(yán)經(jīng)》，認(rèn)為唯識(shí)是很好的東西?？梢?jiàn)，在這里，唯識(shí)與佛教意義是相同的。
D．葉曼先生走上在海外推廣中國(guó)傳統(tǒng)文化的道路，跟她的丈夫田寶岱的身份職業(yè)有密切的關(guān)系，說(shuō)明葉曼先生推廣中國(guó)傳統(tǒng)文化是一種客觀的結(jié)果，而不是葉曼先生主觀追求的。
E．“步步向生，時(shí)時(shí)可死”的意思是，隨時(shí)隨地準(zhǔn)備死，但是每一分每一秒鐘不浪費(fèi)，盡量利用它，時(shí)時(shí)可死，步步求生。
（3）當(dāng)今社會(huì)是否還需要葉曼先生這樣的國(guó)學(xué)大師？請(qǐng)結(jié)合文本并聯(lián)系實(shí)際，談?wù)勀愕目捶ā?

19．閱讀下面這篇文章，完成下列各題。
聽(tīng)見(jiàn)流星的聲音
梁朝偉    ①時(shí)光流轉(zhuǎn)回2001年，那一年的11月19號(hào)，新聞?wù)f晚上會(huì)有獅子座流星雨。半夜收工后，我拖著導(dǎo)演還有組里的人跑去片場(chǎng)的樓頂很興奮地等著。突然，一顆流星劃過(guò)，然后，又一顆。起初我們都會(huì)開(kāi)心地歡呼，接下來(lái)就被越來(lái)越多的流星嚇到，每個(gè)人都不再說(shuō)話。
    ②在這樣安靜的環(huán)境里，我隱約地聽(tīng)到了“咻咻”的聲音，起初我有些奇怪那是什么聲音，后來(lái)隨著“咻”的一聲，又一顆流星劃過(guò)頭頂，那時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是流星劃過(guò)天空的聲音。
    ③在那之前，我從來(lái)不知道流星也會(huì)有聲音，城市里太嘈雜，人人都很忙，沒(méi)時(shí)間聽(tīng)流星說(shuō)話。
    ④時(shí)光流轉(zhuǎn)回30年前，當(dāng)時(shí)的我還在賣(mài)家用電器，生活無(wú)風(fēng)無(wú)浪。那時(shí)候我對(duì)未來(lái)的唯一設(shè)想就是，如果沒(méi)意外的話，大概會(huì)一直升職到梢售經(jīng)理吧。
    ⑤這樣其實(shí)也沒(méi)什么不好，但偶爾會(huì)覺(jué)得，這似乎不是我要的生活，至于我到底要什么，那時(shí)候的我并不知道。
    ⑥多虧一位老友，那段時(shí)間一直給我洗腦，每天給我畫(huà)各種光怪陸離的藍(lán)圖，勸我放棄工作和他一起去考藝員訓(xùn)練班，我最后被他說(shuō)動(dòng)，于是邁出了那一步。
    ⑦我很感謝那位老友，但我媽當(dāng)時(shí)很生氣，因?yàn)樗X(jué)得這個(gè)叫周星馳的家伙害他兒子辭掉了穩(wěn)定的工作，去上什么前途未卜的培訓(xùn)班，我至今都記得她當(dāng)時(shí)對(duì)我說(shuō)的那句話：“衰仔！我一塊錢(qián)都不會(huì)給你！”
    ⑧她真的是講得出就做得到，在藝員訓(xùn)練班的那一年，是我靠自己之前的積蓄撐下來(lái)的。那一年，我每天出門(mén)只帶十塊錢(qián)，走路去上課。如果不小心起晚了，十塊錢(qián)就要交給的士司機(jī)，那天便只能挨餓。
    ⑨電影里那個(gè)叫萬(wàn)國(guó)鷗的男孩，和當(dāng)年的我，真的是一模一樣的境遇。不單是他，戲里的每一個(gè)路人甲，從初入行時(shí)的不知所措，到演戲時(shí)的每一次用力過(guò)猛，都會(huì)讓我忍不住笑出聲，就好像看到30年前的自己。
    ⑩唯一的區(qū)別，是他們帶著明確的目標(biāo)去了橫店，而我是在進(jìn)入訓(xùn)練班之后，才發(fā)現(xiàn)這是我想要的人生--我想要成為一名演員，不是明星，不是影帝，就只是演員。
    ⑪“演員”這個(gè)詞對(duì)我而言分量太重。2013年，我在洛杉磯工作的時(shí)候接觸到一些“臨時(shí)演員”，他們平時(shí)都在從事各種各樣的職業(yè)，有的是侍應(yīng)，有的是清潔工，但當(dāng)你問(wèn)他們是做什么的時(shí)候，他們還是會(huì)說(shuō)：“我是個(gè)演員?！?br />    ⑫我相信，能說(shuō)出“我是演員”這句話的人，對(duì)演戲一定是有熱情的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，演員的工作就是無(wú)條件把戲做好，無(wú)關(guān)其他。
    ⑬這些年來(lái)，經(jīng)常有人問(wèn)我，如果不做演員會(huì)做什么？我至今都想不出這個(gè)問(wèn)題的答案。我不會(huì)做別的，從我入行那天起，就有一個(gè)強(qiáng)烈的執(zhí)念伴隨我，就是：不管我的角色是什么，戲份有多少，哪怕只給我一秒鐘的鏡頭，我也要想辦法讓你在這一秒鐘內(nèi)記住我。
    ⑭為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)執(zhí)念，我努力練習(xí)了很久，很難說(shuō)這個(gè)執(zhí)念就是我最初的“夢(mèng)想”，但我要對(duì)得住“演員”這兩個(gè)字，就必須做到這一點(diǎn)。
    ⑮在片場(chǎng)的時(shí)候，我會(huì)常常忘記我是梁朝偉，因?yàn)槲抑挥浀媚莻€(gè)執(zhí)念，到今天也是這樣。
    ⑯戲里，年輕的路人甲們?cè)谔接懞螢槌晒?，我看的時(shí)候也在思考。我理解的成功，不是衣食無(wú)憂，不是獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，而是你能否真正享受每一次努力的過(guò)程。有夢(mèng)想有目標(biāo)是好事，但如果只看到目標(biāo)，就很容易忽略過(guò)程，就像跑步一樣，你一心想跑到終點(diǎn)，就會(huì)忘記欣賞沿途的風(fēng)景。
    ⑰所以，我們有時(shí)不懂珍惜，有時(shí)自視過(guò)高，有時(shí)怨天尤人，其實(shí)說(shuō)到底，都是放不下自我。很多心中不平都因?yàn)榉挪幌拢?dāng)我們學(xué)會(huì)放下，往往會(huì)獲得更多。
    ⑱夢(mèng)想，不僅僅是有夢(mèng)、敢想，還有做夢(mèng)和思考的過(guò)程。因?yàn)橛辛诉@個(gè)過(guò)程，所以，結(jié)果是什么，也沒(méi)那么重要了。
    ⑲在大多數(shù)人看來(lái)，路人甲只是路人甲，就像偶爾擦過(guò)夜空的流星，不會(huì)一直停留在你的生命里。
    ⑳但是，即使微弱如流星，也會(huì)有它的軌跡，也會(huì)在夜深人靜時(shí)，借著劃過(guò)夜空的那一秒鐘，發(fā)出屬于它自己的聲音，希望被有心的人聽(tīng)到。
（本文是作者為電影《我是路人甲》公映而寫(xiě)，全文有刪節(jié)。）（1）全文以作者自己聽(tīng)到流星的聲音一事開(kāi)頭，有什么作用？
（2）劃線句子中的“目標(biāo)”指什么？“區(qū)別”又暗示了作者對(duì)“他們”有怎樣的態(tài)度？這樣的措辭有什么好處？
（3）通過(guò)敘事來(lái)表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)，可以讓行文不費(fèi)力而又有說(shuō)服力。本文通過(guò)下面三個(gè)人的事，分別表達(dá)了作者怎樣的人生感悟？
①周星馳：“目標(biāo)”指下文所說(shuō)的“成功”，成為“明星”“影帝”，“衣食無(wú)憂”“獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)”
②“我媽”：“區(qū)別”暗示作者不認(rèn)同“他們”的人生目的
③“洛杉磯的”的“臨時(shí)演員”：這樣的措辭是不明言己見(jiàn)，不直斥人非，委婉含蓄，禮貌得體
（4）本文以“聽(tīng)見(jiàn)流星的聲音”為題，暗含作者對(duì)讀者怎樣的期望？說(shuō)說(shuō)你的理解。

根據(jù)題意回答下列問(wèn)題．

（1）寫(xiě)出圖中有標(biāo)號(hào)儀器的名稱(chēng)：a______、b______；
（2）用高錳酸鉀制取氧氣時(shí)，發(fā)生反應(yīng)的符號(hào)表達(dá)式為_(kāi)_____．該反應(yīng)的反應(yīng)類(lèi)型是______
（3）用雙氧水和二氧化錳來(lái)制取氧氣時(shí)，可選用的發(fā)生裝置是______　　?。ㄌ钚蛱?hào)），該反應(yīng)的符號(hào)表達(dá)式為_(kāi)_____．對(duì)此實(shí)驗(yàn)，讓我們繼續(xù)思考并研究幾個(gè)問(wèn)題：
問(wèn)題①：催化劑二氧化錳（MnO2）的用量對(duì)反應(yīng)速率有沒(méi)有影響？
我的實(shí)驗(yàn)方案是：每次均用30mL10%的過(guò)氧化氫（H₂O₂）溶液，采用不同量二氧化錳（MnO₂）粉末作催化劑，測(cè)定各次收集到500mL氧氣時(shí)所用的時(shí)間，結(jié)果如下：（其他條件均相同）

實(shí)驗(yàn)次序	1	2	3	4	5	6	7	8
二氧化錳（MnO2）和粉末用量（g）	0.1	0.2	0.3	0.4	0.5	0.6	0.7	0.8
所用時(shí)間	17	8	7	5	4	3	2	1

請(qǐng)你分析表中數(shù)據(jù)并回答：MnO₂的用量對(duì)反應(yīng)速率有無(wú)影響，如果有，怎樣影響？
問(wèn)題②：過(guò)氧化氫（H₂O₂）溶液的濃度對(duì)反應(yīng)速率有沒(méi)有影響？你的實(shí)驗(yàn)方案是：______
（4）實(shí)驗(yàn)室制取二氧化碳，可選用的發(fā)生裝置為_(kāi)_____，反應(yīng)的符號(hào)表達(dá)式是______．收集二氧化碳?xì)怏w可選用的收集裝置為_(kāi)_____，有時(shí)也可用碳酸鈉來(lái)制備，請(qǐng)寫(xiě)出碳酸鈉的化學(xué)式______．碳酸鈉的相對(duì)分子質(zhì)量為_(kāi)_____．
（5）A裝置中試管口略向下傾斜的原因是______．
（6）已知NO氣體難溶于水，相同條件下密度略大于空氣，極易與氧氣反應(yīng)．實(shí)驗(yàn)室收集NO的裝置是______（填序號(hào)）．
（7）采用C裝置收集氣體，如何判斷收集滿．______．