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“2006中國沈陽世界園藝博覽會 在短短的五一黃金周的喧囂過后.漸漸平靜了.其實.在所有關于世博會的消息中.也許最令人震驚的是2000年漢諾威博覽會主辦者給上海的建議:“不要過高估計觀眾的熱情. 這至少應該算是一個忠言.因為來源于漢諾威自己的慘痛經(jīng)歷是:預測參觀人數(shù)從4000萬直落到2500萬.而最后的實際人數(shù)則只有1800萬.事實上,發(fā)達國家舉辦的世博會人數(shù)在1970年大阪的6420萬人的頂點之后確實在逐年下降.甚至那些舉辦過世博會的城市也在哀悼它的衰落.的專欄作家比爾•維真認為:“現(xiàn)代意義上的世界博覽會.一部分是游樂園.一部分是旅游吸引點.一部分是形象改造和公關.一部分是工業(yè)成果展示.還有一部分是社會事件.可如今.它在所有這些方面都不能有效地完成任務. 因為所有這些功能都已經(jīng)有了更專門更好的東西:比如主題公園和大型游樂場.互聯(lián)網(wǎng)和電視.廣告和直銷. 維真的解釋有點簡單.因為世博會的真正基礎一直建立在“時代的希望與欲望 之上.它的基本主題也一直落在通過技術進步展望人類未來上.對于一個時代的觀眾來說.新技術所代表的首先不是一個國家的工業(yè)能力.而是“人類 的新鮮未來.也許正是這一點.上海為國際展覽局帶來了新的希望,另一方面.上海在現(xiàn)時正在越來越構成一個全世界市場的中心.身在這個市場中的中國觀眾至少仍然保持著巨大的熱情.這種巨大的消費熱情放大著關于市場的意義.上海也不是沒有自己的問題.盡管經(jīng)過“權威 部門的測算.2010年上海世博會的人數(shù)將達到創(chuàng)紀錄的7000萬.直接收入將超過90億人民幣.但還有預測高達250億人民幣的直接投入.如果簡單將90億和250億這兩個數(shù)字類比.意味著上海世博會的虧損將超過2000年漢諾威世博會的整個投資.接近1998年里斯本世博會虧損數(shù)的4倍.按這種算法:上海能從世博會上直接收回的錢將不會達到它所花去的4成.如果再把政府慷慨拿出的l億旨在贊助貧困國家參展的美元基金考慮在內(nèi).顯然申辦者對2010年世博會經(jīng)濟收益的重視遠遜于它可能的社會效益. 不過.經(jīng)濟賬還有另一種算法.按照中國貿(mào)易促進委員會展覽部副部長孫鋼在接受采訪時的說法.如果考慮會展業(yè)對相關產(chǎn)業(yè)高達1:6的拉動效應.上海從世博會獲得的收入將超過1000億人民幣.另外.250億元的直接投資還會帶動5至10倍的擴大投資.同時為上海增加無數(shù)的工作崗位.再加上整個活動引發(fā)的城市宣傳效應對未來投資的影響.世博會對上海應該說是一個重要的機會. 5.為什么說漢諾威博覽會主辦者給上海的建議“算是一個忠言 .以下對其原因的解析不正確的一項是( ) A.漢諾威世博會的預測參觀人數(shù)與實際人數(shù)相距懸殊.經(jīng)歷慘痛. B.舉辦過世博會的發(fā)達國家自日本大阪以后.其參觀人數(shù)呈逐年下降趨勢.更何況經(jīng)濟薄弱的中國上海. C.一些舉辦過世博會的城市在哀悼它的衰落.已說明不是個別現(xiàn)象. D.世博會的功能都已經(jīng)有了更專門.更好的“東西 取代.優(yōu)勢已不夠明顯. 【查看更多】

 

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